중증장애인 공공일자리 도입 전, 우리 기관이 먼저 점검할 5가지

중증장애인을 위한 권리중심 공공일자리 제도가 추진되고 있다. (출처: 에이블뉴스) 현재 장애인 절반 이상이 일을 못 하고 있고, 특히 중증장애인은 일자리 자체를 찾기 어렵다. 새 제도가 시행되면 공공부문 중심으로 중증장애인 맞춤형 일자리가 생기게 되는데, 이에 앞서 우리 기관이 준비해야 할 점들을 정리했다.

지금 확인해야 할 것

• [ ] 우리 기관에서 중증장애인이 할 수 있는 업무가 있는지 파악했는가
• [ ] 중증장애인 채용 시 필요한 직무 개발·설계를 준비했는가
• [ ] 업무 공간·편의시설 접근성을 점검했는가
• [ ] 중증장애인 근무자를 위한 지원 인력 배치 계획이 있는가
• [ ] 관련 부서 간 협의 체계를 갖춰놨는가

항목별 실무 가이드

1. 중증장애인이 일할 만한 업무 발굴

우리 기관의 기존 업무들을 다시 들여다봐야 한다. 행정 업무 중 데이터 입력, 정리, 분류 같은 반복적 업무나 고객 상담 중 일부 분야 등이 중증장애인도 충분히 할 수 있는 일이 될 수 있다. 직급이 낮아도 되고, 근무 시간을 단축할 수 있는 업무부터 먼저 찾아보자.

2. 직무 설계와 교육 계획 수립

단순히 채용만으로는 부족하다. 중증장애인이 해당 업무를 정확히 배울 수 있도록 체계를 만들어야 한다. 직무별로 필요한 교육 내용·기간·담당자를 미리 정해두고, 장애 유형에 따라 어떻게 설명하고 훈련할지 준비해둬야 한다. 신입 적응 기간을 일반 직원보다 길게 잡는 것도 현실적이다.

3. 업무 공간과 이동 경로 점검

휠체어, 지팡이, 시각장애 등 다양한 장애가 있을 수 있다. 사무실 출입구, 엘리베이터, 휴게실, 화장실까지 이동 동선이 실제로 가능한지 확인해야 한다. 계단만 있는 공간, 좁은 복도, 턱 같은 장애물이 없는지 체크하자. 필요하면 간단한 리모델링을 고려할 수도 있다.

4. 지원 인력과 보조 시스템 준비

중증장애인이 일하는 과정에서 필요한 도움을 줄 인력을 배정해야 한다. 이는 중증장애인의 자립과 직무 능력 발휘를 위한 것이다. 같은 부서의 담당자가 옆에서 작은 것들을 챙겨주거나, 필요하면 보조 인력을 별도로 배치하는 방식을 정해두자.

5. 부서 간 역할 분담과 사전 협의

인사, 행정, 업무담당 부서가 함께 움직여야 한다. 누가 채용 면접을 주도할지, 온보딩(입사 적응)을 누가 담당할지, 문제 발생 시 어디에 보고할지를 미리 정해두자. 경영진과도 사전에 공유해서 예산과 인력 지원이 나올 수 있게 해야 한다.

자주 놓치는 실수

1. 채용 후 방치
일자리를 만들기만 하고 나서는 것은 실패의 지름길이다. 처음 3개월간의 집중 지원이 특히 중요하다. 직무 배우기, 조직 문화 적응, 동료와의 관계 형성 모두 신경 써야 한다.

2. 임금과 대우를 차별하려는 생각
중증장애인이라고 해서 월급을 덜 주거나 복리후생에서 빼는 일은 없어야 한다. 같은 업무를 하면 같은 급여를 받는 것이 원칙이다. 다만 생산량이 적다면, 시간 단위로 급여를 조정하는 방식을 고려할 수 있다.

이 기사는 에이블뉴스 보도를 바탕으로 복지포커스가 재구성했습니다.
원문: https://www.ablenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=231026